Zarządzanie ludźmi z wykorzystaniem AI

Studia II stopnia
1,5 roku, 3 semestry

Aplikuj!

Opis kierunku

Studia II stopnia na kierunku Zarządzanie ludźmi z wykorzystaniem AI przygotowują do efektywnego zarządzania zespołami w środowisku, w którym kluczową rolę odgrywa współpraca człowieka ze sztuczną inteligencją. Program łączy wiedzę z zakresu zarządzania, psychologii pracy i nowych technologii, rozwijając umiejętności wykorzystania AI w procesach HR oraz podejmowaniu decyzji. Studenci uczą się analizować zmiany na rynku pracy, projektować nowoczesne środowiska pracy oraz działać w sposób odpowiedzialny i świadomy w dynamicznym otoczeniu organizacyjnym.

Dlaczego warto wybrać ten kierunek?

• Łączysz zarządzanie z nowymi technologiami. Kierunek pozwala rozwijać kompetencje menedżerskie, ucząc jednocześnie praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w pracy z zespołami i procesach HR.

• Uczysz się funkcjonować w świecie AI. Program przygotowuje do efektywnej współpracy zarówno z ludźmi, jak i systemami opartymi na sztucznej inteligencji, rozwijając nowoczesne umiejętności komunikacyjne.

• Rozwijasz kompetencje przyszłości. Studia kształcą myślenie analityczne, krytyczne i strategiczne, niezbędne w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy i gospodarce cyfrowej.

• Projektujesz nowoczesne środowiska pracy. Uczysz się analizować trendy rynku pracy, zarządzać zmianą oraz tworzyć rozwiązania, w których AI wspiera rozwój ludzi i organizacji.

Dla kogo jest ten kierunek?

• Dla osób, które chcą rozwijać kompetencje menedżerskie i uczyć się zarządzania zespołami w środowisku wspieranym przez sztuczną inteligencję.

• Dla kandydatów zainteresowanych połączeniem wiedzy z zakresu zarządzania, psychologii pracy i nowych technologii oraz ich wykorzystaniem w praktyce biznesowej.

• Dla osób otwartych na zmiany, innowacje i rozwój, które chcą rozumieć wpływ AI na rynek pracy i aktywnie kształtować nowoczesne organizacje.

• Dla absolwentów różnych kierunków oraz osób przedsiębiorczych, planujących rozwój kariery w obszarze HR, zarządzania zespołami lub transformacji cyfrowej organizacji.

Czego się nauczysz?

Na kierunku Zarządzanie ludźmi z wykorzystaniem AI zdobędziesz wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania zespołami w środowisku wspieranym przez sztuczną inteligencję. Nauczysz się wykorzystywać AI w procesach HR, analizować potencjał pracowników oraz projektować nowoczesne środowiska pracy sprzyjające współpracy ludzi i technologii.

Poznasz różnice i zależności między inteligencją ludzką a sztuczną, a także nauczysz się efektywnej komunikacji zarówno z ludźmi, jak i systemami AI. Rozwiniesz umiejętności analizy trendów rynku pracy, zarządzania zmianą oraz podejmowania decyzji w dynamicznym otoczeniu organizacyjnym.

Program kształtuje również kompetencje krytycznego myślenia, pracy zespołowej oraz świadomego i etycznego wykorzystania technologii w zarządzaniu organizacją.

Co dalej? – ścieżki kariery i możliwości po studiach

Możesz pracować jako:

• HR Business Partner z wykorzystaniem AI
• AI Transformation Manager (HR / organizacja)
• Specjalista ds. rozwoju talentów i kompetencji
• Menedżer zespołu / Team Leader
• Specjalista ds. HR i People Analytics
• Konsultant ds. transformacji cyfrowej organizacji
• Specjalista ds. employee experience
• Menedżer projektów (Project Manager)
• Specjalista ds. szkoleń i rozwoju (L&D)
• Konsultant HR / doradca organizacyjny

Kontakt z Sekcją Rekrutacji

Godziny przyjęć: poniedziałek – piątek 09:00 – 14:00, pokój C321 (III piętro), ul. Szturmowa 1/3, Warszawa; (w okresie czerwiec-wrzesień: poniedziałek – piątek 08:00 – 15:00);

tel.:

22 55 34 100 numer czynny od 9 czerwca do 30 września

22 55 34 190

mail: rekrutacja@wz.uw.edu.pl – dla kandydatów z Polski
admissions@wz.uw.edu.pl – dla kandydatów z zagranicy

Harmonogram rekrutacji na studia w roku akademickim 2026/2027

• Rejestracja w systemie IRK  –  9 czerwca – 9 lipca
• Wnoszenie opłaty rekrutacyjnej  –  9 czerwca – 10 lipca
• Wprowadzanie wyników przez kandydatów – 9 czerwca – 14 lipca
• Egzamin wstępny  –  16 lipca godz. 10:00
• Ogłoszenie wyników rekrutacji –  22 lipca
• Składanie dokumentów osób zakwalifikowanych –  23,24,27 lipca, po ew. przesunięciu na liście rezerwowej, kolejne terminy zostaną umieszczone w IRK

Zasady kwalifikacji

Zasady kwalifikacji dla kandydatów z dyplomem polskim

Próg kwalifikacji: 25 pkt.

O przyjęcie na pierwszy rok studiów drugiego stopnia mogą ubiegać się osoby z dyplomem licencjata, magistra, inżyniera lub równorzędnym.

Dla kandydatów zostanie przeprowadzony egzamin w formie testu, obejmujący zakres zagadnień z ekonomii i zarządzania.

Maksymalna liczba punktów do uzyskania z egzaminu wynosi 50.

Literatura do egzaminu:

1. Wieczorkowska, G., Rafy w zarządzaniu. Ludzie różnią się od śrubokrętów, 2025.
2. Wieczorkowska, G., Rafy metodologiczne w naukach o zarządzaniu ludźmi, 2025.

Zasady kwalifikacji dla kandydatów z dyplomem zagranicznym

Obowiązują takie same zasady, jak dla kandydatów z dyplomem uzyskanym w Polsce.

Cudzoziemcy z dyplomem zagranicznym spoza UE/EFTA/OECD/nieuznane na podstawie umowy międzynarodowej lub w drodze nostryfikacji [więcej]

Obowiązują takie same zasady, jak dla kandydatów z dyplomem uzyskanym w Polsce.

Sprawdzian kompetencji kandydata do studiowania w języku polskim

Obywatele Polski z dyplomami zagranicznymi oraz obywatele państw członkowskich UE/EFTA lub Wielkiej Brytanii z dyplomami wydanymi w państwach członkowskich UE/EFTA/OECD lub uznanymi za równoważne na podstawie umowy międzynarodowej lub w drodze nostryfikacji

Kompetencje językowe kandydatów z dyplomami zagranicznymi, którzy nie posiadają honorowanego przez Uniwersytet Warszawski dokumentu poświadczającego znajomość języka polskiego (zgodnego z ogólnymi wymogami określonymi w uchwale rekrutacyjnej), sprawdzane są podczas egzaminu, o którym mowa w pkt. 1 lit. a.

Kompetencje te podlegają odrębnej ocenie.
Maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania w ocenie kompetencji językowych: 5.
Liczba punktów konieczna do uznania kompetencji językowych za wystarczające do podjęcia studiów w języku polskim: 3.

Punktacja dotycząca oceny kompetencji językowych nie jest wliczana do punktacji końcowej.

Wymagania dotyczące znajomości języka polskiego. >> Otwórz stronę! <<

Cudzoziemcy z dyplomem zagranicznym spoza UE/EFTA/OECD/nieuznane na podstawie umowy międzynarodowej lub w drodze nostryfikacji

Wymogi dotyczące potwierdzenia znajomości języka polskiego na poziomie nie niższym niż B2 dostępne są tutaj

Cudzoziemcy (nie dotyczy obywateli UE/EFTA) z dyplomem zagranicznym z UE/EFTA/OECD/uznane na podstawie umowy międzynarodowej lub w drodze nostryfikacji

Wymogi dotyczące potwierdzenia znajomości języka polskiego na poziomie nie niższym niż B2 dostępne są tutaj

O egzaminie

Egzamin: 16 lipca 2026 r., godz. 10:00, Wydział Zarządzania, ul. Szturmowa 1/3, Aula A

Maksymalna liczba punktów do uzyskania z egzaminu wynosi 50.

Literatura do egzaminu:

1. Wieczorkowska, G., Rafy w zarządzaniu. Ludzie różnią się od śrubokrętów, 2025.
2. Wieczorkowska, G., Rafy metodologiczne w naukach o zarządzaniu ludźmi, 2025.

Opłata rekrutacyjna

Opłata rekrutacyjna za rejestrację na jeden wybrany kierunek, poziom i formę studiów wynosi 85 zł. Jeżeli kandydata obowiązuje egzamin pisemny, egzamin ustny lub rozmowa kwalifikacyjna, opłata rekrutacyjna wynosi 100 zł. W przypadku kandydatów, którzy przystępują do egzaminu lub rozmowy kwalifikacyjnej przeprowadzanych przez komisje rekrutacyjne i mających na celu wyłącznie sprawdzenie znajomości języka polskiego albo języka angielskiego, opłata rekrutacyjna wynosi 85 zł.

Wysokość wniesionej opłaty rekrutacyjnej musi być zgodna z liczbą wybranych kierunków studiów, na których została naliczona odrębna opłata.

Kandydatowi przysługuje – na jego wniosek – zwrot opłaty rekrutacyjnej za jeden lub więcej kierunków studiów w przypadku:

• braku rejestracji w systemie IRK na kierunek studiów;
• rejestracji na mniej kierunków studiów niż wynika to z opłaty wniesionej na konto UW;
• wstrzymania przez kandydata opłaty rekrutacyjnej za rejestrację na kierunek lub kierunki studiów na swoim osobistym koncie rejestracyjnym w zakładce „Płatności”;
• gdy kandydat nie został wzięty pod uwagę w procesie kwalifikacji z powodu wniesienia i zaksięgowania opłaty po terminach wskazanych na osobistym koncie rejestracyjnym w systemie IRK;
• gdy kierunek studiów nie został uruchomiony z powodu niewystarczającej liczby kandydatów.

Dokonanie zwrotu opłaty rekrutacyjnej możliwe jest również w przypadku usprawiedliwionej i udokumentowanej nieobecności na egzaminie wstępnym.

Kwota zwrotu opłaty rekrutacyjnej może być pomniejszona o koszty wynikające z przeprowadzenia transakcji.

Zwrot opłaty rekrutacyjnej zleca kierownik Biura ds. Rekrutacji po zakończeniu postępowania rekrutacyjnego, na podstawie pisemnego, podpisanego przez kandydata podania, przesłanego pocztą tradycyjną na adres Biura ds. Rekrutacji UW albo poprzez wiadomość mailową na adres Biura ds. Rekrutacji lub poprzez wysłanie wiadomości z osobistego konta rejestracyjnego w systemie IRK z tytułem „Zwrot opłaty rekrutacyjnej” (zakładka „Moje konto”, a następnie „Pomoc”). W podaniu, oprócz numeru identyfikacyjnego kandydata wygenerowanego w systemie IRK, musi zostać podany nr konta do przelewu zwrotu opłaty. UWAGA! Niedopełnienie wymogów w zakresie tytułu, treści i formy przesłania podania/wiadomości będzie skutkować nierozpatrzeniem wniosku o zwrot opłaty.  

Zwolnienie z opłaty rekrutacyjnej

W szczególnie uzasadnionym przypadku kandydat na co najmniej siedem dni przed zakończeniem rejestracji na dany kierunek studiów może złożyć na Uniwersytecie (w Biurze ds. Rekrutacji) lub za pośrednictwem elektronicznej skrzynki podawczej ePUAP Biura ds. Rekrutacji wniosek do Rektora o zwolnienie z opłaty rekrutacyjnej.

Rozstrzygnięcia w sprawie zwolnienia kandydata z opłaty rekrutacyjnej dokonuje Rektor do ostatniego dnia rejestracji na dany kierunek studiów, po zapoznaniu się z załączonymi do wniosku dokumentami potwierdzającymi przesłanki, na podstawie których kandydat ubiega się o zwolnienie z opłaty.

Opłaty za wydanie elektronicznej legitymacji studenckiej (ELS)

Od 1 lipca 2025 r. dla wszystkich studentów posiadających numer PESEL dostępna będzie w aplikacji mObywatel mLegitymacja studencka jako pełnoprawna forma legitymacji. Oznacza to, że kandydaci na studia posiadający numer PESEL nie muszą już składać podania o ELS i wnosić opłaty, nadal jednak mogą otrzymać klasyczną elektroniczną legitymację, ale na wniosek złożony w USOS i za opłatą.
Natomiast osoby bez numeru PESEL otrzymują klasyczną legitymację studencką (jednym z wymaganych dokumentów jest wniosek o legitymację oraz potwierdzenie dokonania opłaty).

Wniosek o wydanie ELS kandydat zakwalifikowany na studia drukuje ze swojego osobistego konta rejestracyjnego w systemie IRK po wczytaniu na koncie swojej fotografii. Kandydat składa wniosek o wydanie ELS i dowód uiszczenia opłaty za ELS w wyznaczonym terminie wraz z innymi dokumentami wymaganymi od osób zakwalifikowanych na studia.

Należność za ELS w wysokości 22 zł należy wpłacić na wyodrębniony rachunek w Banku Millenium S.A.:

Uniwersytet Warszawski
Krakowskie Przedmieście 26/28
56116022020000000076486236
w tytule: opłata za wydanie legitymacji

UWAGA!

Opłaty za ELS nie należy wpłacać przed zakwalifikowaniem na studia.

Indywidualne konto bankowe wygenerowane w systemie IRK nie służy do wpłaty opłaty za ELS.

Wymagane dokumenty

Kandydat zakwalifikowany na studia składa w formie papierowej w wyznaczonym terminie następujące dokumenty:

• w przypadku ubiegania się o przyjęcie na studia pierwszego stopnia lub jednolite magisterskie – oryginał lub uwierzytelniony odpis świadectwa dojrzałości albo świadectwa dojrzałości i zaświadczenia o wynikach egzaminu maturalnego (w przypadku kandydatów, którzy uzyskali świadectwo dojrzałości przed 2005 r.) albo dyplomu IB albo dyplomu EB albo świadectwa dojrzałości uzyskanego za granicą, celem sporządzenia kopii i poświadczenia jej zgodności z oryginałem lub uwierzytelnionym odpisem,
• w przypadku ubiegania się o przyjęcie na studia drugiego stopnia – oryginał lub uwierzytelniony odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych: dyplomu magistra albo dyplomu licencjata albo dyplomu inżyniera albo dyplomu równorzędnego wydanego za granicą, celem sporządzenia kopii i poświadczenia jej zgodności z oryginałem lub uwierzytelnionym odpisem,
• ankieta osobowa zawierająca zdjęcie kandydata, wydrukowana z osobistego konta rejestracyjnego w systemie IRK i podpisana przez kandydata (dostępna na koncie rejestracyjnym kandydata, w „Zgłoszeniach rekrutacyjnych”, pod kierunkiem studiów, na który kandydat dokonał zapisu, pod linkiem „Dokumenty i dalsze kroki”),
• oświadczenie o zapoznaniu się z wysokością opłat za usługi edukacyjne na wybranym kierunku studiów na Uniwersytecie Warszawskim (dostępne na koncie rejestracyjnym kandydata, w „Zgłoszeniach rekrutacyjnych”, pod kierunkiem studiów, na który kandydat dokonał zapisu, pod linkiem „Dokumenty i dalsze kroki”);

dodatkowo, jeśli dotyczy kandydata:

• dowód wpłaty opłaty rekrutacyjnej – w przypadku konieczności dostarczenia potwierdzenia jej dokonania,
• zaświadczenie lekarskie o braku przeciwwskazań do podjęcia studiów wyższych na wybranym kierunku studiów – w przypadku gdy jednostka organizacyjna Uniwersytetu wymaga takiego zaświadczenia, (wykaz jednostek przeprowadzających badania na terenie województwa mazowieckiego),
• zaświadczenie o uzyskanym tytule laureata lub finalisty olimpiady stopnia centralnego – w przypadku olimpijczyka korzystającego z całkowitego zwolnienia z postępowania kwalifikacyjnego lub jego części,
• zaświadczenie o uzyskanym tytule laureata konkursu międzynarodowego, konkursu ogólnopolskiego lub organizowanego przez uczelnię, który brany jest pod uwagę w postępowaniu kwalifikacyjnym,
• wniosek o wydanie Elektronicznej Legitymacji Studenckiej (ELS), zawierający zdjęcie kandydata, wydrukowany z osobistego konta rejestracyjnego w systemie IRK i podpisany przez kandydata – w przypadku kandydatów ubiegających się o wydanie ELS (wniosek dostępny jest na koncie rejestracyjnym kandydata w „Zgłoszeniach rekrutacyjnych” pod kierunkiem studiów, na który kandydat dokonał zapisu, pod linkiem „Dokumenty i dalsze kroki”) [link do strony dot. ELS],
• dowód uiszczenia opłaty za ELS – w przypadku ww. kandydatów ubiegających się o wydanie ELS [link do strony dot. ELS],
• potwierdzenie legalizacji pobytu w przypadku cudzoziemców przebywających na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej,
• dokument potwierdzający uprawnienia do podjęcia studiów bez odpłatności – w przypadku cudzoziemców,
• honorowany przez UW dokument potwierdzający znajomość języka polskiego – na studia prowadzone w języku polskim [link do strony dot. wymogów językowych],
• honorowany przez UW dokument potwierdzający znajomość języka angielskiego – na studia prowadzone w języku angielskim [link do strony dot. wymogów językowych],
• inne dokumenty wymagane do podjęcia przez kandydata studiów na danym kierunku, w tym dokumenty potwierdzające oceny brane pod uwagę w postępowaniu rekrutacyjnym, jak suplement do dyplomu oraz inne dokumenty wskazane przez jednostkę dydaktyczną Uniwersytetu,
• upoważnienie do złożenia dokumentów – w przypadku gdy dokumenty kandydata składane są przez osobę trzecią (więcej informacji poniżej):

• zgoda na podjęcie studiów przez niepełnoletniego kandydata – oświadczenie przedstawiciela/i ustawowego/ych [wzór oświadczenia w formacie pdf] oraz klauzula informacyjna dot. przetwarzania danych osobowych podpisywana osobno przez każdego przedstawiciela ustawowego [wzór klauzuli w formacie pdf] (więcej informacji poniżej):

Od kandydata legitymującego się świadectwem maturalnym lub dyplomem ukończenia studiów wydanymi za granicą – poza wymienionymi powyżej dokumentami – wymagane są:

Jak sztuczna inteligencja zmienia zarządzanie ludźmi?

Kierunek Zarządzanie ludźmi z wykorzystaniem AI pomaga zrozumieć, w jaki sposób sztuczna inteligencja wpływa na rekrutację, wdrażanie nowych pracowników, rozwój zawodowy, komunikację wewnętrzną oraz analizę zaangażowania. Studenci poznają możliwości automatyzacji procesów HR, a jednocześnie uczą się oceniać jej wpływ na organizację i zatrudnione w niej osoby.

Technologia może odciążyć zespoły kadrowe od części powtarzalnych obowiązków, uporządkować informacje i ułatwić dostęp do danych potrzebnych w codziennej pracy. Nie zmienia jednak głównego celu działań HR, którym pozostaje tworzenie warunków sprzyjających współpracy i rozwojowi pracowników.

Rozwiązania AI powinny wspierać osoby odpowiedzialne za zarządzanie kapitałem ludzkim, a nie zastępować ich wiedzę o organizacji. Informacje przedstawiane przez system wymagają interpretacji z uwzględnieniem sytuacji firmy, jej kultury organizacyjnej oraz potrzeb zespołu. Jest to szczególnie ważne, gdy wyniki analizy są wykorzystywane w rekrutacji, ocenie pracy lub planowaniu rozwoju zawodowego.

Automatyzacja procesów HR

Jednym z tematów poruszanych podczas studiów jest automatyzacja czynności organizacyjnych wykonywanych w działach HR. Porządkowanie dokumentów, aktualizowanie danych, przygotowywanie zestawień czy obsługa powtarzalnych zapytań mogą zajmować znaczną część czasu pracy. Odpowiednio dobrane narzędzia pozwalają usprawnić realizację tych zadań i ograniczyć liczbę ręcznie wykonywanych operacji.

Systemy oparte na AI mogą również odpowiadać na najczęstsze pytania nowych pracowników i ułatwiać im odnajdywanie potrzebnych materiałów. Takie wsparcie przydaje się podczas onboardingu, ale nie powinno zastępować kontaktu z przełożonym ani zespołem. Wybór zadań przeznaczonych do automatyzacji wymaga więc ustalenia, w których sytuacjach można skorzystać ze wsparcia systemu, a kiedy niezbędna pozostaje bezpośrednia rozmowa.

Analiza takich przykładów pomaga zrozumieć, że celem wdrożenia nie powinno być jedynie szybsze wykonywanie zadań. Równie ważne jest dopasowanie narzędzia do potrzeb organizacji oraz osób, które będą z niego korzystać. Jednym z obszarów, w których te zależności są szczególnie widoczne, jest rekrutacja.

Jak AI wspiera rekrutację?

Sztuczna inteligencja jest już wykorzystywana do porządkowania zgłoszeń, porównywania informacji zawartych w aplikacjach i organizowania kolejnych etapów rekrutacji. Pomaga przetwarzać duże ilości danych, wyszukiwać informacje zgodne z określonymi kryteriami oraz planować rozmowy kwalifikacyjne. Usprawnia to pracę rekruterów, zwłaszcza gdy na jedno stanowisko zgłasza się wiele osób.

Podczas zajęć studenci analizują zarówno możliwości takich systemów, jak i ryzyko związane z ich zastosowaniem. Ocena dokonywana przez system zależy od jakości danych, przyjętych kryteriów oraz sposobu działania modelu, dlatego może pomijać ważne informacje lub utrwalać istniejące uprzedzenia. AI może wspierać wstępną analizę zgłoszeń, ale decyzja dotycząca zatrudnienia powinna należeć do człowieka.

Rekruter może uwzględnić przebieg rozmowy, szerzej spojrzeć na doświadczenie kandydata i odnieść uzyskane informacje do rzeczywistych potrzeb stanowiska. Wykorzystanie technologii wymaga zatem zachowania przejrzystych zasad rekrutacji oraz jasno określonej odpowiedzialności osób podejmujących ostateczne decyzje.

Rozwój zawodowy i diagnozowanie potencjału

Kształcenie obejmuje również zastosowanie AI w diagnozowaniu potencjału zawodowego i planowaniu rozwoju pracowników. Analiza informacji o wykonywanych zadaniach, posiadanych umiejętnościach i potrzebach szkoleniowych może pomóc wskazać obszary wymagające dalszego rozwoju. Na tej podstawie łatwiej dopasowywać materiały edukacyjne, proponować szkolenia lub planować kolejne etapy ścieżki zawodowej.

Taka personalizacja nie powinna jednak prowadzić do przypisywania pracowników do sztywnych kategorii. Potencjał zawodowy zmienia się wraz z doświadczeniem, zakresem obowiązków i celami danej osoby, dlatego wyniki analizy warto traktować jako punkt wyjścia do rozmowy, a nie gotową ocenę.

Menedżer może w takiej sytuacji pełnić rolę coacha – pomagać pracownikowi określić cele, omawiać możliwe kierunki rozwoju i wspólnie wybierać działania odpowiadające jego potrzebom. Pozwala to połączyć informacje dostarczane przez system z wiedzą wynikającą z bezpośredniej współpracy z daną osobą.

Doświadczenia pracowników i komunikacja wewnętrzna

Technologie mogą wspierać personalizację doświadczeń pracowniczych, czyli lepsze dopasowanie komunikacji, materiałów szkoleniowych i wewnętrznych systemów do potrzeb konkretnych osób. Dobrze zaprojektowane narzędzia ułatwiają codzienną pracę, ale powinny uwzględniać perspektywę pracownika, charakter wykonywanych przez niego zadań oraz poziom jego kompetencji cyfrowych.

AI może także pomagać w analizowaniu odpowiedzi z ankiet i rozpoznawaniu tematów najczęściej pojawiających się w opiniach zespołu. Ułatwia to obserwowanie zmian w poziomie satysfakcji, motywacji i zaangażowania. Same dane nie wyjaśniają jednak wszystkich przyczyn problemu, dlatego wnioski należy uzupełniać rozmowami z pracownikami oraz wiedzą o relacjach, sposobie zarządzania i kulturze organizacyjnej.

Praca z takimi przykładami pozwala studentom spojrzeć na technologię z perspektywy osób, których dotyczą podejmowane decyzje. Pokazuje również, że skuteczne zarządzanie ludźmi wymaga łączenia analizy danych z komunikacją, empatią i rozumieniem funkcjonowania zespołów.

Odpowiedzialne wdrażanie narzędzi AI

Wdrażanie AI w procesach HR wymaga przygotowania organizacji i jasnego określenia celu. Przed wyborem systemu trzeba ustalić, jaki problem ma rozwiązać, z jakich danych będzie korzystać i kto będzie odpowiadać za kontrolowanie jego działania. Ważne są również szkolenia, dzięki którym pracownicy poznają możliwości oraz ograniczenia nowego narzędzia.

Szczególnej ochrony wymagają dane osobowe przetwarzane w procesach HR. Pracodawca powinien wiedzieć, jakie informacje trafiają do systemu, w jaki sposób są analizowane i komu mogą zostać udostępnione. Zakres działania wykorzystywanych narzędzi musi być jasno określony, a otrzymywane wyniki powinny podlegać kontroli człowieka.

Studia na kierunku Zarządzanie ludźmi z wykorzystaniem AI pomagają oceniać, które zadania można usprawnić za pomocą technologii, jak interpretować informacje przedstawiane przez systemy oraz kiedy niezbędna jest decyzja człowieka. Pozwalają dzięki temu spojrzeć na wdrażanie AI z uwzględnieniem potrzeb organizacji, perspektywy pracowników i odpowiedzialności pracodawcy.