Prof. dr hab. Przemysław Hensel

Kierownik Katedry Przedsiębiorczości i Systemów Zarządzania

Przemysław Hensel prowadzi badania nad tym, w jaki sposób wiedza naukowa jest tworzona, weryfikowana i wykorzystywana w naukach o organizacji oraz w innych dyscyplinach. Jego interdyscyplinarne zainteresowania koncentrują się na kwestii wiarygodności, metodologii i społecznego znaczenia nauki.
Głównym obszarem specjalizacji jest otwartość i replikowalność badań naukowych. W swoich pracach analizuje wyzwania związane z wdrażaniem standardów open science w periodykach naukowych, bada mechanizmy autokorekty w dyscyplinie oraz identyfikuje bariery utrudniające skuteczne wzmacnianie wiarygodności badań. Tematy te łączą się z jego zainteresowaniami epistemologią i metodologią nauki, w ramach których bada przekonania dotyczące typowości kontekstu i możliwości uogólniania wyników, a także analizuje wpływ konserwatyzmu technologicznego środowiska naukowego na innowacyjność procesów badawczych.
Ponadto zajmuje się zaufaniem i legitymizacją środowiska naukowego. Analizuje społeczne postrzeganie wiarygodności badań i badaczy, wskazując, że wzmacnianie zaufania wymaga połączenia wysokich standardów metodologicznych z większą otwartością na wyzwania praktyki organizacyjnej. Jego zainteresowania badawcze obejmują również zachowania w organizacjach – w szczególności mechanizmy usprawiedliwiania nadużyć oraz zjawiska związane z wykorzystywaniem czasu pracy i zasobów organizacyjnych do celów prywatnych (cyberloafing).
Od 2024 roku kieruje Katedrą Przedsiębiorczości i Systemów Zarządzania. Jest współzałożycielem i redaktorem pisma European Management Studies. Od 2018 jest członkiem Rady Naukowej Dyscypliny Nauk o Zarządzaniu i Jakości UW oraz Rady Szkoły Doktorskiej Nauk Społecznych UW. Był stypendystą Fullbrighta na Uniwersytecie Stanforda.
 
 

Wybrane publikacje

• Cologna, V. et al. (2025). Trust in scientists and their role in society across 68 countries. Nature Human Behaviour, 9, 713–730. https://doi.org/10.1038/s41562-024-02090-5
• Cologna, V. et al. (2025). Extreme weather event attribution predicts climate policy support across the world. Nature Climate Change, 15(7), 725-735. https://doi.org/10.1038/s41558-025-02372-4
• Mede, N. G. et al. (2025). Perceptions of science, science communication, and climate change attitudes in 68 countries – the TISP dataset. Scientific Data, 12(1), 114. https://doi.org/10.1038/s41597-024-04100-7
• Mede, N. G. et al. (2025). Public Communication about Science in 68 Countries: Global Evidence on How People Encounter and Engage with Information about Science. Science Communication. https://doi.org/10.1177/10755470251376615
• Hensel, P., & Tatarynowicz, A. (2024). Perceived context typicality and beliefs in the generalizability of management research findings. Research Policy, 53(6), 105020. https://doi.org/10.1016/j.respol.2024.105020
• Hensel, P. G., & Kacprzak, A. (2024). Streamlining the self-correction process: a review of the use of replication research by organizational scholars. Journal of Organizational Change Management, 37(3), 465-489. https://doi.org/10.1108/JOCM-10-2023-0436
• Hensel, P. G. (2024). How often are replication attempts questioned? Accountability in Research, 31(8), 1044-1061. https://doi.org/10.1080/08989621.2023.2198126
• Hensel, P. G. (2023). Dissecting the tension of open science standards implementation in management and organization journals. Accountability in Research, 30(3), 150-175. https://doi.org/10.1080/08989621.2021.1981870
• Hensel, P. G., & Makowski, P. T. (2023). How Street-level Misconduct Happens: Deploying References to Complex Routines as a Coping Strategy with Detrimental Consequences. In C. Gabbioneta, M. Clemente, & R. Greenwood (Eds.), Research in the Sociology of Organizations (Vol. 84, pp. 193-210). https://doi.org/10.1108/S0733-558X20230000084010
• Hensel, P. G. (2022). Organization and Management Scholars’ Technological Conservatism: Could we free ourselves from the shackles of paper-bound logic? Strategic Organization, 22, 597 – 608. https://doi.org/10.1177/14761270211067162
• Latusek, D., & Hensel, P. G. (2022). Can they trust us? The relevance debate and the perceived trustworthiness of the management scholarly community. Scandinavian Journal of Management, 38(1), 101193. https://doi.org/10.1016/j.scaman.2021.101193
• Glinka, B., & Hensel, P. G. (2021). Imitation in immigrant entrepreneurship: an analytical framework. Management Decision, 59(5), 1043-1068. https://doi.org/10.1108/md-10-2019-1400
• Hensel, P. G. (2021). Reproducibility and replicability crisis: How management compares to psychology and economics – A systematic review of literature. European Management Journal, 39(5), 577-594. https://doi.org/10.1016/j.emj.2021.01.002
• Hensel, P. G., & Kacprzak, A. (2021). Curbing cyberloafing: studying general and specific deterrence effects with field evidence. European Journal of Information Systems, 30(2), 219-235. https://doi.org/10.1080/0960085X.2020.1756701